Skip to main content

เรื่องของ Trend ในโลกออนไลน์

วันนี้เป็นอีกวันหนึ่ง ของคนทำเว็บอย่างผม ที่เน้นไปทาง Content เพราะมีความเชื่ออย่างหนาแน่น ว่า contents is kings แต่ประเด็นคือ ทำคอนเท็น หรือ เนือหาแบบไหนละที่จะโดนใจผู้คนจำนวนมาก..

ที่ทำแล้วมีคนอ่านต่อเนื่อง ทำแล้ว สถิติภายในหนึ่งเดือนของ บทความนั้นๆ สามารถ ใต่ขึ้นสูงกว่า 1,000 ครั้งในการดู (PageViews)

มันยังเป็นคำถามในใจผม เพราะมันจะเป็นการเหนื่อยและน่าเบื่อๆมากๆ  ถ้าเขียนเรื่องอะไรออกมาสักเรื่อง มีคนสนใจ เปิดดูไม่ถึง 100  ครั้ง ต่อให้เราอัด SEO มากแค่ไหน ก็ไร้ประโยชน์ ถ้า มันไม่เป็นหัวข้อที่โดนใจ ผู้คน หรือ อยู่ในกระแส ที่ผู้คนกำลังต้องการ..  ผมจึงต้องคิดเรื่องนี้ ใตร่ตรองมันอีกครั้งแล้วครั้งเล่าอยู่เรื่อย



การเขีนบล็อก ให้นำ เทรนด์  ไม่ใช่แค่ตามเทรนด์


เคยได้ยินคำพูดหนึ่ง ของพวกนักลงทุน หรือ นักขาย MLM พวกนี้ ว่า เราไม่ควรจะแตกต่างจากคนอื่น แต่เราควรจะนำหน้าคนอืื่น เมื่อเราออกนำหน้า คนอื่นวิ่งตาม เราจะเป็นผู้ที่โกบโกยรายได้มากมายก่อนที่ตลาดจะวาย..

นั่นหมายถึงว่า เราต้องรู้ว่า ช่วงเวลาไหนๆ บ้างจะเกิดกระแส อะไร หรือ กำลังมีเรื่องราวอะไรที่เป็นกระแส อยู่ในตอนนี้ มีทีท่าว่าจะขยายวงกว้างออกไป เราควรจะเข้าไปสังเกตุ หาข้อมูล และมองหาจุดแตกต่าง จากคนอื่น แล้วนำมาวิเคราะห์ ว่าจุดแตกต่างจาก บล็อกเกอร์ ท่านอื่นๆที่เราพบนั้นสามารถ ตอบสนองความต้องการของ User ได้มากน้อยแค่ไหน..

เมื่อพบ จุดที่ ใช่ จุดที่มีคนอยากรู้อยากเห็นเยอะแล้วแต่ว่า กลับยังไม่มีคนเขียนเนื่้อหา มากนัก เราก็ต้อง หาวิธี นำข้อมูลเหล่านั้นมาให้ได้ ก่อนคนอื่น..

เพื่อจะเป็นผู้นำเทรนด์ ??

อยากนะที่ใครสักคนจะเป็นผู้นำเทรนด์ได้ หรือใครสักคนจะเป็นผู้จุดกระแส มันไม่ได้เกิดขึ้นง่ายๆแบบนั้น แต่ถ้าเรารู้ว่า ฝูงชนกำลังวิ่งเข้าหา เทรนด์ หรือกระแส ไหน เราควรจะวิ่งให้เร็วกว่าใครๆ เพื่อไปเ็ก็บเกี่ยวข้อมูลเหล่านั้นมานำเสอน ต่อ ฝูงชน หรือ User ที่กำลังกระหายใคร่รู้ ข้อมูลเหล่านั้นในหลากหลายด้าน..

** ความแตกต่าง ใช่ว่าจะสำเร็จ เพราะความแตกต่าง อาจจะทำให้เราเดียวดาย อยู่เพียงลำพัง..


Comments

Popular posts from this blog

Revies : Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World

 "Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World" is a bestselling book written by Cal Newport, published in 2016. In this book, Newport explores the concept of "deep work," which refers to the ability to focus without distraction on cognitively demanding tasks, leading to higher productivity and better results. The central premise of "Deep Work" is that in today's hyper-connected and constantly distracted world, the ability to concentrate deeply on important tasks is becoming increasingly rare but also more valuable. Newport argues that deep work is not only crucial for achieving high levels of productivity and success but is also a skill that can be cultivated and honed. Throughout the book, Newport presents several key principles and strategies for fostering deep work: 1. Embrace Deep Work: The first step is to recognize the value of deep work and commit to making it a priority in your professional and personal life. 2. Remove Distrac

Standing Out from the Crowd: Strategies to Establish Your Competitive Advantage"

  Standing Out from the Crowd: Strategies to Establish Your Competitive Advantage" Competitive advantage refers to the unique attributes or strengths that enable a business or organization to outperform its competitors and achieve superior performance in the marketplace. It is the advantage that sets a company apart from its rivals and allows it to succeed and thrive in a competitive environment. There are several types of competitive advantages that a company can develop and leverage: 1. Cost advantage: This occurs when a company can produce and deliver its products or services at a lower cost than its competitors. This can be achieved through economies of scale, efficient processes, advanced technology, or access to low-cost resources. 2. Differentiation advantage: This involves offering unique or distinctive products, services, or features that are valued by customers and cannot be easily replicated by competitors. Differentiation can be based on factors such as quality, des

What is Management Skill

What is Management Skill  Management skills refer to the abilities and competencies that individuals possess to effectively coordinate and oversee the activities of a team, department, or organization. These skills are essential for leaders and managers at various levels to achieve organizational goals, make informed decisions, and inspire and guide their teams. Here are some key management skills: 1. Leadership: The ability to inspire and motivate others, provide guidance, set goals, and create a positive work environment. 2. Communication: The skill to convey information clearly and effectively, both verbally and in writing, and to listen actively to others. 3. Decision-Making: The capacity to analyze situations, evaluate options, and make informed decisions that align with organizational objectives. 4. Problem-Solving: The aptitude to identify and address challenges and obstacles, think critically, and find practical solutions. 5. Planning and Organization: The capability to set obj