Skip to main content

12 ข้อคิด เพื่อก้าวสู่ความสำเร็จ



** 12 ข้อ ที่คนจิตใจเข้มแข็งเขาคิดกัน **

1. ไม่มัวเสียใจกับโชคชะตา แต่รับผิดชอบกับชีวิตตัวเองและเข้าใจว่าชีวิตไม่ได้ง่ายและยุติธรรมเสมอไป

2. ไม่ยอมให้คนอื่นทำตัวเองจิตตก เพราะรู้ว่าเราควบคุมจิตใจและความคิดของเราเอง ./T

3. เผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง เพราะรู้การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องเลี่ยงไม่ได้ และหลายครั้งก็นำมาซึ่งโอกาส ถ้ารู้จักปรับตัว

4. ไม่เสียเวลาบ่นในสิ่งที่ควบคุมไม่ได้ เช่น รถติดอยู่กลางถนน หรือ สายการบินทำกระเป๋าเดินทางหาย แต่จะยอมรับความจริงที่เกิดขึ้นไปแล้วและทางแก้ปัญหาต่อไป ./I

5. ไม่เอาใจทุกคนทุกเรื่องทุกเวลา แต่รู้จักปฏิเสธเมื่อจำเป็น

6. ไม่กลัวความเสี่ยงถ้าได้ศึกษามาอย่างดีแล้ว เพราะเข้าใจว่า ความรู้จริงจะช่วยเพิ่มโอกาสสำเร็จและลดความเสี่ยงที่จะล้มเหลวลงไปได้ (แม้บางครั้งอาจจะต้องล้มเลิกความคิดก็ตาม เมื่อศึกษาแล้วพบว่าได้ไม่คุ้มเสีย) ./F

7. ไม่จมปลักอยู่กับอดีตทั้งที่ดีและแย่ แต่เอามาเป็นบทเรียน เพื่อให้มีชีวิตปัจจุบันและอนาคตที่ดีขึ้น

8. ไม่ทำผิดเรื่องเดิมซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่จะเรียนรู้และปรับปรุงตัว ./T

9. ไม่มัวแต่นั่งอิจฉา แต่จะยินดีกับความสำเร็จของคนอื่น และเรียนรู้วิธีของเขาเพื่อเอามาใช้กับตัวเอง

10. เข้าใจว่าความสำเร็จต้องใช้เวลา ไม่ล้มเลิกเมื่อล้มเหลวในครั้งแรก แต่จะพยายามแก้ไขจนสำเร็จ (รวมถึงยอมรับได้ ถ้าต้องเปลี่ยนความคิด หากรู้ตัวว่าที่ทำมามันผิดจริง ๆ ฝืนทำไปก็ล้มเหลวอีกแน่ ๆ) ./I

11. มีความสุขในการใช้เวลากับตัวเอง เพื่อให้ความคิดตกผลึก และให้มีสมาธิในการทำงาน ไม่หวังพึ่งพาใครหรือต้องเข้าสังคมที่ไม่ใช่เรื่องงานอยู่ตลอดเวลา

12. ไม่คาดหวังจากคนอื่น ไม่คิดว่าสุดท้ายโลกจะต้องเมตตา แต่จะลงมือทำด้วยตัวเอง ./F



• แปลและรวบหัวข้อจาก “13 Things Mentally Strong People Don’t Do” ของ Amy Morin จาก lifehack.org http://goo.gl/HlctJo
• ภาพจาก http://goo.gl/mPTNyQ
 — with ภคภพ ประทุมสิทธิกุล.

Comments

Popular posts from this blog

Revies : Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World

 "Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World" is a bestselling book written by Cal Newport, published in 2016. In this book, Newport explores the concept of "deep work," which refers to the ability to focus without distraction on cognitively demanding tasks, leading to higher productivity and better results. The central premise of "Deep Work" is that in today's hyper-connected and constantly distracted world, the ability to concentrate deeply on important tasks is becoming increasingly rare but also more valuable. Newport argues that deep work is not only crucial for achieving high levels of productivity and success but is also a skill that can be cultivated and honed. Throughout the book, Newport presents several key principles and strategies for fostering deep work: 1. Embrace Deep Work: The first step is to recognize the value of deep work and commit to making it a priority in your professional and personal life. 2. Remove Distrac

Standing Out from the Crowd: Strategies to Establish Your Competitive Advantage"

  Standing Out from the Crowd: Strategies to Establish Your Competitive Advantage" Competitive advantage refers to the unique attributes or strengths that enable a business or organization to outperform its competitors and achieve superior performance in the marketplace. It is the advantage that sets a company apart from its rivals and allows it to succeed and thrive in a competitive environment. There are several types of competitive advantages that a company can develop and leverage: 1. Cost advantage: This occurs when a company can produce and deliver its products or services at a lower cost than its competitors. This can be achieved through economies of scale, efficient processes, advanced technology, or access to low-cost resources. 2. Differentiation advantage: This involves offering unique or distinctive products, services, or features that are valued by customers and cannot be easily replicated by competitors. Differentiation can be based on factors such as quality, des

What is Management Skill

What is Management Skill  Management skills refer to the abilities and competencies that individuals possess to effectively coordinate and oversee the activities of a team, department, or organization. These skills are essential for leaders and managers at various levels to achieve organizational goals, make informed decisions, and inspire and guide their teams. Here are some key management skills: 1. Leadership: The ability to inspire and motivate others, provide guidance, set goals, and create a positive work environment. 2. Communication: The skill to convey information clearly and effectively, both verbally and in writing, and to listen actively to others. 3. Decision-Making: The capacity to analyze situations, evaluate options, and make informed decisions that align with organizational objectives. 4. Problem-Solving: The aptitude to identify and address challenges and obstacles, think critically, and find practical solutions. 5. Planning and Organization: The capability to set obj